大家好，苏苏来为大家解答以上问题。安全标准化要素最新版本，安全标准化要怎么做很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、风险不同于隐患：风险是指对生产经营过程中发生危害事件的可能性和损失后果的严重程度的综合评价，具有客观性、可识别性、可控性和不确定性。隐患是生产经营单位在生产经营活动中违反有关规定，可能导致安全生产事故的行为、物的状态或人的管理的缺陷。
2、企业运营中存在的风险需要专业的识别、评估、控制和管理，特别是对于重大危险源，应建立相关制度并进行监控。
3、排查治理隐患这又是一个常规操作，不用我赘述。
4、不及物动词应急管理
5、这也是常规操作。一般要建立相关预案(综合预案、专项预案、现场处置预案)，然后进行预案的培训和演练，全员参与。事故发生后，按照相应的预案启动是可以的。
6、七。事故调查
7、凡事都在眼前，就不怕意外，因为总会有意外。只要做好了，就不会有负罪感。当然，如果做得不好，就要小心了。法律不会同情你，但你要配合事故调查。这一项包括报告、调查和处理以及事故档案管理。
8、八。持续改进
9、企业的安全管理好不好，制度好不好，还是需要绩效评估的。因此，有必要进行绩效评估管理，对标准化体系进行综合评价。根据自评结果、安全生产预测预警系统反映的趋势、绩效评价，客观分析企业安全生产标准化管理体系运行质量，及时调整和完善相关体系文件和过程控制，持续改进和持续提升安全生产绩效。
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