新员工入职培训流程方案(新员工入职培训流程怎么做)

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1、总论:我们把培训分为培训前、培训中和培训后。每一部分都会有相应的流程去做。

2、培训前:

3、1.对新人的培训名单进行统计。

4、(1)SSC需要每月统计新进人员名单并确认。一般一个月培训一次,每次10人左右。当训练条件满足时,SSC可以向训练教官发起训练要求(HRBP转身);

5、2.发布培训通知

6、(1)SSC与HRBP达成培训共识后,SSC将根据既定模板在公司全员群/钉钉公告通知中发布培训通知;

7、(2)通知发出后,所有新人默认参加培训。不能参加培训的新员工需要提前向SSC说明原因,SSC会将信息同步给培训讲师;

8、(3)模板的描述:

9、A.培训通知模板名称:《关于XX公司XXXX年XX月XX日第XX期新人入职培训通知》(附件1),填写模板即可。

10、B.模板SVN位置:SVN——HR_DEP——HRBP——新员工入职培训流程

11、C.《人力流程图——新员工入职培训》见附件二;

12、3.培训准备

13、(1)培训讲师需要准备《培训人员名单》、《签到表》、《培训计划》等材料(附件三);

14、(2)提前邀请相关培训老师,比如财务报销类找财务,项目说明会找项目部;

15、培训中:

16、1.室内训练

17、(1)培训讲师主要培训企业文化、规章制度等。其他模块由预先安排的部门进行培训;

18、(2)主培训师在培训过程中需要控制好时间和流程;

19、(3)培训期间,行政部提供培训期间的帮助和支持,如投影仪调试、水等所需物品;

20、2.培训和考试

21、(1)室内训练一般是天。培训结束后,需进行现场考试,考试形式为闭卷笔试。考试纪律严格,严禁讨论、互相抄袭、搜索资料等违纪行为。违纪行为将被计为0分。考试不合格者需补考,补考不合格者不予确认;

22、(二)采取闭卷笔试的形式,严格遵守考试纪律,禁止讨论、相互抄袭、查找资料等任何违纪行为。违纪行为计算为0分。考试不合格者需补考,补考不合格者不予转正。

23、(3)试卷分为AB卷。培训成绩不合格的,需进行补考(补考时间由主培训师自行安排),培训试卷纳入员工档案。主培训师讲解对错题加深印象(附录4和附录5);

24、3.户外训练

25、(1)户外培训是参观公司各部门,仓储采购中心可以加入体验环节。具体体验项目与所在部门HRBP确认;

26、(2)参观顺序视具体情况而定;

27、4.培训问卷调查

28、培训问卷采用钉番茄形式(问卷可根据具体情况不定期更新);

29、二维码扫描现场测评(新人钉钉后提交《新员工培训问卷调查》,需设置培训表单),测评后返回各自部门;

30、培训后:

31、培训师培训

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