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1、推行ISO9000有如下五个必不可少的过程:知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。
2、企业推行ISO9000的典型步骤：企业原有质量体系识别、诊断2、任命管理者代表、组建ISO9000推行组织3、制订目标及激励措施；4、各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；5、ISO9001标准知识培训；6、质量体系文件编写（立法) 7、质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；8、内审员接受训练；9、若干次内部质量体系审核；10、在内审基础上的管理者评审；1质量管理体系完善和改进；12、申请认证。
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