大家好，我是修哲，关注公众号：修哲创业分享，领取抖音热门教程。
很多企业公司都在大谈企业文化，企业文化是什么？是文化墙上的成功学还是每天要喊的口号？企业文化中的理念和习惯可以在各处生根发芽，它可以产生于一个有影响力的个人，工作集体，部门或分支机构；它可以产生于组织等级的低层或高层。
经常很多公司文化的组成因素与一名奠基者或其他早期领导者相联系，他们将这些因素清楚地表达为一种公司哲学或一套组织必须遵守的原理或公司政策形式，有时文化的组成因素发源于公司的远景展望，其战略目的和战略的核心内容。
企业文化作为管理理论，对企业管理的作用是很大的，其涵盖的内容很广泛，由理念文化、制度文化、行为文化、物质文化四个部分组成，具体包含了企业的文化理念、企业精神的建设情况、企业的历史、企业的制度以及企业所涉及的文化、环境等内容。下图修哲整理了企业文化的四个层级，以及其包含的具体内容，供大家参考。
其中，制度层是精神层、物质层和行为层的中介，精神层决定了行为层、制度层和物质层，物质层和制度层是精神层的体现，这是三者之间的关系。
针对企业的文化四个层次，如何来建设、落实企业文化？
建立企业理念，完善文化制度
即建立完善合理的各项规章制度，如员工行为、公共关系、服务行为、危机管理、人际关系等等。因此，想要把企业文化建设做好，理念必须要认真落实。这样也才可以让员工的行为能够符合企业理念的要求，为以后企业文化的建设做铺垫。
企业文化培训
员工培训是企业文化建设的重要途径之一。可以利用线上、线下培训系统，让全体员工利用碎片化的时间，随时随地不受时间、地域的限制进行针对性的培训。通过培训的方式提高员工工作技能，同时通过培训让所有员工提高自身素质教育水平，让员工围绕中心目标工作，创事业 、出成果。
进行企业文化传播，建立员工行为准则
员工是企业文化建设的载体，只有让员工积极参与其中等的建设，才能更好地传播企业文化理念，共享价值体系。如：打造企业内部线上、线下社区，让全员有一个沟通、交流的空间，让其感受到参与感。
打造企业文化的物质环境
从员工工作环境入手，将企业文化转化为物质文化展示出来，比如公司吉祥物、理念标语等，对员工有潜移默化、熏陶感染的作用。
企业文化，是企业综合实力的体现，更是经济社会时代面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战。因此，我们要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业公司做大做强，就必须加大力度建设其企业文化，积极推进文化强企的战略，努力用优秀的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力。但是，企业文化建设内容的工作没那么简单，内容很广泛，所以每个企业必须结合自己的实际，认真调研去分析，实事求是地做决策定措施，全面开展文化建设工作。
本文来自“七秒鱼.”用户投稿，该文观点仅代表作者本人，不代表华夏信息网立场，本站不对文章中的任何观点负责，内容版权归原作者所有、内容只用于提供信息阅读，无任何商业用途。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站（文章、内容、图片、音频、视频）有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至1470280261#qq.com举报，一经查实，本站将立刻删除、维护您的正当权益。如若转载，请注明出处：http://www.xxxwhg.com/ls/88943.html
