拼多多创始人黄峥曾表示，多多买菜已经是一个非常成功的商业模式。
然而，从今年8月以来，多多买菜已经历了多次关店。
根据天眼查数据显示，多多买菜在过去的6个月内已经发生了7次关店，而从今年9月开始，“多多买菜”的运营主体北京微农优鲜电子商务有限公司就已出现多次经营异常情况。
一、为何多多买菜多次关店
多多买菜与传统社区团购不同，是一种以拼团形式进行社区拼购的新型电商模式。
它以社区为单位，以家庭为中心，在用户和团长之间建立连接，形成一个庞大的微信群平台。
用户在该平台下单购买菜品后，由团长将订单配送到消费者家中，或者由消费者直接到附近的拼团团长处购买商品。
由于多多买菜在发展初期并没有太多的资本，所以在发展过程中会面临着很大的困难。
二、多多买菜的盈利模式
拼多多创始人黄峥曾在一次公开演讲中表示，“我们的模式是最接近农业生产的，因此我们把农产品作为核心，利用平台资源将农产品卖给消费者。”
拼多多在2020年10月完成由腾讯、红杉资本、高瓴资本联合领投的15亿美元D轮融资。
根据财报数据显示，拼多多的GMV达到2500亿元人民币规模，同比增长了115%；其中拼多多平台实物商品网络零售额为1760亿元人民币，相比去年同期增长了136%。
拼多多方面也在财报中提到，自成立以来，该公司已经拥有超过10亿用户和超过5亿年活跃买家；
截止2021年6月底，拼多多平台年活跃买家数达7.8亿。
三、资本市场也在反思多多买菜
资本市场也在反思多多买菜，此前美团CEO王兴也曾表示：“中国生鲜零售赛道上的竞争激烈程度，远超任何一家电商企业，在这场没有硝烟的战争中，谁能坚持到最后，谁就是最终赢家。”
而今年下半年开始，不少互联网巨头都开始对生鲜业务进行了新一轮的布局。
例如，京东曾于10月23日上线“京东生鲜”小程序，而拼多多也于10月30日推出“多多买菜”。
除此之外，阿里还在10月24日推出了“盒马鲜生”APP及公众号、苏宁云商在10月26日上线了“叮咚买菜”小程序及公众号、京东集团在10月29日上线了“京东到家-京东生鲜-超级会员”。
可见，巨头们也在对生鲜市场进行着新一轮的布局。
四、多多的“疯狂”举措可能会导致监管不到位。
根据多多买菜的相关政策，要求配送人员将所售菜品打包成1份，然后以快递的形式直接发送给消费者。
此外，根据多多买菜的规则，多多买菜只有一个订单是完成的。
这就意味着只要消费者选择在下单时取消订单，就会被默认成为订单的一部分。
这样一来，就导致消费者可能会有多个订单，当消费者不想在网上下单时就会导致网络拥堵、排队时间过长，这将严重影响到消费者的体验。
五、总结
多多买菜虽然模式创新，但是其背后的商业逻辑是通过高额补贴获取市场，这在消费者和供应商之间形成了一种不公平竞争的局面。
在这种模式下，多多买菜不仅难以实现盈利，甚至还会面临着巨额亏损、资金链断裂、用户流失等诸多问题，如何找到自身的盈利路径以及发展模式是多多买菜必须要考虑的问题。
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