2010年3月，在北京的银谷大厦，有一家互联网公司正式成立。凭借着老板的代码技术，他创建了国内第一个基于安卓深度定制的UI，但后来不屈现状，做起了手机，用户遍布全世界。
没错，它就是小米，一个典型的以软件出身的互联网公司。系统-软件-硬件，这就是它的发展旅程，虽然看似轻松，但这玩意儿可没大家想的那么简单。
不过手机虽然不错，但仍然伴随着不少吐槽点，比如饥饿营销。手机做的不错，但消费者一直买不到，官方也经常出现售罄场景，网友们一度戏称小米CEO雷军为耍猴表演家。
那么到底为什么会出现抢购行为呢？是当年的小米真的没有控制产量的实力，还是小米故意玩这一出？针对这个问题，雷军终于给出了答案。
其实，雷军和小米在过去的5年来，一直在对产品创新、品质和交付上进行补课，刚开始只是一家小厂，在国内的话语权真的很少，十分缺乏供应链能力，说要做手机，也许别人压根就不想搭理你。
其次，因为刚做手机，对市场的需求还不太了解。口袋里只有这么多钱，万一做多了，没有人买，这不是作死行为？对一家企业来说，在没有十足把握的时候，产品的大量堆库，可不见得是件好事。
不过现在好了，虽然大家还是会遇到抢购环节，但基本告别了售罄游戏。小米这几年的不断发展，早已把自己推向国际舞台。本身实力有了，对供应链的话语权自然而然多了。
如果现在还有人说小米是屌丝机，可能，他才是那个会被嘲笑的人。
根据小米2019年度财报显示，小米公司全年总收入达到2058亿人民币，同比增长17.7%；境外收入达到912亿人民币，已经进入全球90多个国家和地区，真正成为一家全球化企业。
不过，虽然我们承认小米手机做的确实很不错，但还需要在创新上还是需要多下些功夫，一款好手机，不是仅仅靠狂堆配置就能卖的好。
2020年，我们早已对配置没有多大兴趣，当大家的处理器、内存基本一致时，我们更希望看到的，是对未来的探索与创新、对技术的发展与革命。
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