今天要为大家带来的案例是来自宁夏的一位老板开母婴店，利用一辆小车，一年盈利180万。他的模式我认为非常简单可以复制，希望你看完以后有所启发。
[给力]案例背景
这位老板姓陈。是一位85后美女。家里有三个孩子。陈老板现在基本上都不在店里。只偶尔的时候去店里看一看，因为他店里有三个员工。而且员工卖货都带有提成，所以他家的店基本上不怎么管，但是员工还是很省心的。有的店员工卖货也是给提成，但是员工的态度还是得过且过。陈老板的母婴店和别的店开工资有一个区别，别人家薪水都是底薪加提成，但是陈老板的母婴店给员工开工资纯粹是提成。不带底薪，所以员工都非常积极，对顾客也非常热情。
但是在三年前陈老板的母婴店并不是这样的，他和传统的母婴店一样，自己什么事都要亲力亲为，家里的孩子没人管。陈老板一天到晚忙的焦头烂额，还挣不了多少钱，但是后来他通过学习商业模式之后不但改变了母婴店的经营模式。让自己可以抽身做别的事情，而母婴店比原来赚的钱还要多。这源于陈老板做了一场商业模式活动，他的活动就是利用一辆小车。
[给力]方案介绍
家里有孩子的父母都知道孩子从小到大都会有很多小车，从最开始的小推车，到后来的学步车，再到后来的小汽车等等。但当孩子长大以后，这些小车都会堆积在那里，一无是处。丢掉看着还有点可惜，不丢掉纯粹是占用空间。陈老板就是看到了这一点，所以他就在小车上做起了文章。陈老板推出了会员活动。只要交1000块钱押金，就可以成为母婴店的会员。成为会员以后。需要哪种小车都可以直接带回家。如果宝宝长大了以后小车不用了可以把小车拿回来，押金全部退回。这样是不是对于顾客而言等同于白用小车。不但解决了使用小车的问题，而且即使不用了还不用放在家里占用空间。所以陈老板推出这个活动以后。只要听说这个活动的孕妇或者是有了宝宝的父母都会参加。那么陈老板究竟如何签赚钱呢？又是如何一年赚180万的，因为1000块钱虽然交到了陈老板的手里，但是毕竟是押金。小车拿回来是要退给顾客的。
[给力]盈利分析
可能陈老板的这个商业模式活动，如果没人告诉你，你永远也想不到他到底如何赚钱，而且只有做了这个商业模式活动的人才能够真正的体会到这个活动给商家带来的好处到底有多大。虽然顾客交了1000块钱是押金，等到小车拿回来以后押金要全部退还，但是首先有一个盈利点，就是这些钱并不是小数目。光沉淀资金就有不少。
还有就是孕妇或者是刚有宝宝的父母，孩子从小到大的花销也是一个非常大的数目，从宝宝出生各种小衣服，纸尿裤奶粉，围嘴儿等等等等。数不尽数。顾客交了1000块押金，根本就是顾客要买这些产品的零头都不止，所以虽然是押金。但是已经到了陈老板的手里，怎么可能再退回去？因为有免费小车和顾客之间产生了链接，表面上看是顾客占到了很大的便宜，实际上陈老板在一个顾客身上要赚取1000块押金的几倍，或者是十几倍。
所以说陈老板才能够一年盈利180万，如果陈老板还是按传统的经营模式来做。他的母婴店不仅不能够赚取这么多钱，而且还把陈老板累得半死，所以说一个好的商业模式不单单是让你赚钱那么简单，而且还可以让你有空闲的时间。
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