“差不多在5月17日的同，我们的心脏外科马上去了14个。 事先我们一点也不知道。 甚至法定工作地点都没有变更。 我们还在等出诊、检查室，那边可以委派职务上班就诊。 我们还从微信朋友圈上知道。 ”郑州市第七人民医院副院长对人民日报健康客户端记者说：“我们心外科所在的病房，现在几乎瘫痪了……” 与郑州市第七人民医院一样，突然遭遇专家集体流失的还有阜外华中医院的心血管病医院。 医院一科主任告诉记者：“从周一到周三，也就是这两三天，超声科做了4个，心外科做了7个，麻醉科做了2个，重症护理和专科补助做了9个。 在这22位突然改变东家的骨干中，职称的专家有11位……” 据了解，突然“虹吸”流失近40名专家的两家医院，一家是计划在河南共建的区域医疗中心，一家是郑州市心血管病防治学科带头人医院。 这些集体易主专家平均年龄42.3岁，专业集中在心血管病学科及其相关重症救治及其辅助学科。 其中也有学科带头人和行业骨干。 他们的新职位无一例外地去了同一城市郑州大学附属医院。 郑州大学附属医院副院长对人民日报健康客户端记者说：“这是我们新院长上任几个月来规划，为实现超常发展而实施的人才引进战略。 此后，省内、国内有更多的中青年业务骨干，纷纷加盟郑大一附院……” 面对大部分科室队伍集体辞职，郑州市第七人民医院一位负责人愤愤不平地表示：“作为市级基层医院，近年来我们在吸引人、留人、发展方面面临很大压力。 人才不是不能流动，重要的是应该怎么流动。 无视规则静静地挖人，而且挖起来是一个团队，我们诊疗的临床工作捉襟见肘。 目前，这一情况已向郑州市委主要领导进行了汇报。 ”。 郑州七院副院长还告诉记者，2018年6月原河南省卫计委下发《关于确保基层卫生人才队伍稳定的通知》，明确了一系列硬标准，为基层人才合理流动画了红线，确保了基层卫生人才队伍稳定，完善了基层人才激励机制，推动卫生人才非正常流动2020年7月，卫健委员会、人力资源和社会保障部联合发出通知，明确提出禁止上级医疗卫生机构从下级医疗卫生机构“彩虹吸引式”抢人才。 不少受访基层医院负责人表示，大医院或超大型医院人才倒虹吸，将提高患者倒虹吸效果。 这与推进分级诊疗、均衡配置优质医疗资源背道而驰，也不利于总量扩大、合理配置、建立方便群众就诊的医疗服务结构。 ” 约40名专家同时集体赴任郑大一附属院，在河南医疗行业引发争议。 河南省卫健委员会一位研究员对人民日报健康客户端记者说：“这些医务人员确实没有变动工作地点，前往郑大一附院，但省卫健委员会在了解有关情况后，已经寄信停办。 但是郑大一附院是郑州大学的直属机构，省卫健委员会也只是诊疗工作的领导。 不管别人听不听，恐怕都很难说……”
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