前几天去重庆参加工厂培训，本身不是很想去（这家的没有参加过，但是同类型参加过很多次），这种会议是让门店老板带着门店员工来（老板不来只有员工来效果很差）。
第一步就是分组，所有人打散从新分组，选取小队长，队名口号！积分制让新组建小队中个人能服从于团队。
第二步开始培训，基本是以封闭式肯定回答开始，大段落的肯定回答在这部分！
第三段开始以游戏开始，做完游戏会让每队发言，得分，从而下次更积极！
最后基本就是整个培训重点，收手机（集中注意力），先以游戏开始（长时间站立等消耗体力），基本不可能不出错的游戏中让队长被处罚，开始以大段煽情话术开始让你接受思想，关闭灯光，从工作、事业、父母、孩子各个角度开始封闭式肯定问题开始PUA，这这个过程中未参加过的人大部分会后悔、懊恼、难过、自悔！
从而达成培训完一段时间内自我洗脑和自我行为驱动，让门店老板觉得培训效果好的目的！
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